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早教两手抓,纽诺教育的幼托发展之路

2020-01-13

据王荣辉介绍,这套课程是由团队自主研制规划,教研团队现在有 10 人左右,后续将会持续完善和开发课程。她自己也长时刻专心于儿童睡觉和运动范畴。创业初期,王荣辉曾远赴英国、德国、澳大利亚等国,学习儿童运动和神经学的相关常识,再将这些理论变成可实际操作的课程。

近年来,针对幼儿的暴力事情多发,引发社会的激烈重视。从红黄蓝幼儿园虐童案,到携程亲子园事情,安全和标准,是许多家长心中的头等大事。

据介绍,在食品安全上,纽诺采纳 中心厨房 配餐准则。由纽诺的营养师供给菜单和食谱的调配计划,交给通过评定选出的供货商配送,要求每次送餐的时刻不超越 30 分钟。等餐车到了校园,纽诺会对食物进行检验和定时的检查检测。

现在纽诺教育共有 300 多名一线教师,大多结业于学前教育、音乐和舞蹈等专业。其间,50% 左右具有大专文凭,40% 左右具有本科文凭。因为现在市面上专业的托育人才非常缺少,纽诺针对关照和教育岗位,供给根底的岗前训练和不定时的在职训练,进行内部人才培育。岗前训练包含对作业素质、技术和专业常识才能的提高,在职训练除了稳固根底的专业常识,更偏重服务认识的培育和家校交流的训练。

企业应该加强品牌化建造, 像携程事情,便是典型的把教师的薪酬压的极低,这样做的害处在于,企业不能请到高素质的教师,教师也不能愉快地作业,终究损伤到小孩子。 王荣辉以为,企业应该寻求合理的赢利,贱价运营压低本钱终究损伤的是顾客。而合理的赢利却能让顾客得到好服务的一起,确保企业的良性工作。

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